会议指出：市属国企是发展产业、建设pg电子娱乐平台、改善民生的重要力量，是推动经济社会发展的主力军，要坚决扛起使命担当，以先行姿态持续发展壮大，争当经济高质量发展的“强引擎”、重大战略实施的“顶梁柱”和群众生活品质提升的“助推器”：一要强化服务大局意识。自觉置身于全市经济发展大格局中去思考去把握，主动参与建设临港产业带、促进共同富裕、市区高质量建设等中心工作，推动市委市政府重大决策部署落实落地。二要强化项目阵地意识。发挥稳投资的引擎作用，树牢项目思维，找准抓手支点，以大项目、好项目引领国企高质量发展。三要强化改革引领意识。坚持市场化实体化转型方向，推动多维度、全方位、深层次的变革，破解国企活力不强、动力不足等源头性问题。四要强化集成发展意识。坚持以自然资源和公共资源为基础，以“资本+创新”为新动能，做强做优主责主业，优化资产资源布局，形成资金滚动发展、集成发展模式。

会议要求：公司上下要根据市委和集团的统一部署，坚持站位高、谋划深、定位准，坚持担当作为、改革发展、守正创新，将市委、市政府、市国资委和集团的决策部署转化为推动企业提质增效、做大做强的实际行动。​

会议强调：一、公司要根据市委市政府和集团的发展思路，持续深化国企改革，推动企业提质增效、做大做强，为我市实现“三高三新”现代化建设目标作出贡献。在深化企业改革，推动企业提质增效的同时要成为改善民生的重要力量，做好燃气民生保供工作，彰显国企担当。

二、要统筹资源开发，发挥我公司在市区范围内管输天然气领域的支配地位和资源获得能力强等优势，以“资源+项目”形势统筹抓好燃气资源开发和利用，做大现金流，增强盈利能力。

三、要深化改革创新，提升企业综合运营能力。要突出抓重点、补短板、强弱项，提升竞争力。根据市委市政府和集团的统一部署，不断积累“国混民”“民混国”改革的实践经验，持续优化企业法人治理机构，着力提升专业运营能力，通过引进或培养专业队伍的方式，以专业眼光开展专业操作，加快燃气行业改革步伐。

四、要凝聚发展合力，树立“全市一盘棋”思想，用好市国资运营平台，根据上级统一部署，加速推进燃气一体化项目，真正把企业做大做强，提升国有资本发展能力。